中国の何千もの産業は虎が飛ぶように繁栄し、すべての人々は繁栄の春の時代を喜びます。百人は春を迎えて物資を確保し、親孝行の虎が先導する。 1月2日から2月5日まで、中白倉庫スーパーマーケット小干店の全体売上高、食品・百貨店部門売上高、生鮮食品加工部門売上高はそれぞれ前年同期比79％、81％、73％増加した。このうち、倉庫業態別では総合売上高と食品百貨店部門の前年比伸び率が第1位、生鮮食品加工部門の売上高前年比伸び率が倉庫形態別では第2位となった。成長率は過去最高を更新し、2022年の春節期間中は売上高前年比増加という好スタートを達成した。

新年、新たな結果。春節期間中、中白倉庫スーパーマーケット小干地区の地域マネージャー、レン・シェンウェイ氏のリーダーシップの下、従業員全員が協力して、グループ会社と倉庫スーパーマーケット会社の関連する決定と作業手配を効率的に実行しました。商品陳列のアップグレード、サービス品質の向上、商品の集中化、マルチメディアによる全面広報、ショッピング環境の改善などの業務施策に頼って、自主的かつ積極的に革新を進め、常に店舗運営基盤を強化し、核心競争力を強化し、春節の好スタートを確実に保証した。

新年、新たな行動。春節期間中、小干地方は時代の流れに逆らって勇敢に前進しました。シーンづくりからコンビネーションマーケティングまで、プロモーションサービスの導入から付加価値サービスの強化まで、環境づくりからベンチマーク店舗の支援まで、地域チームが最前線に立ち指導しました。地域チームと店舗チームが連携して店舗運営レベルと収益性を継続的に向上させ、地域の春節スタートに新たな支援を提供しました。

新年、新しい雰囲気。安全生産に関しては、地域全店での先行展開、徹底実施、効率的な実施を実施し、売上の拡大と利益の拡大を図り、生鮮食品事業に関しては、人々の生活に必要な特別な商品を指針として使用し、主要な単一製品の陳列の拡大と供給源の追跡に重点を置いた。貨物分野での販売に関しては、重量物品の販売に注力することが目的であり、地方や地域社会への正月用品の販売が増加したことが画期的な成果となっています。皆様のご協力により、販売実績も上がってきております。

決戦は最初から始まり、スプリントは最初から始まります。グループの「第14次5カ年計画」発展戦略計画を徹底的に実行するための重要なノードに立ち、2022年を通じてさまざまな指標と課題に焦点を当て、中白倉庫の全従業員は協力し、懸命に働き、設定された目標に向かって前進します！