2022年10月11日午後、新陳会社は情報化と情報化の統合管理システムの導入に向けたキックオフミーティングを開催した。会議の議長は同社副総経理のYu Bo氏が務めた。会議には、同社の支社長兼ゼネラルマネジャーの張栄芳氏、デジタルインテリジェンスクラウドカンパニーの副ゼネラルマネージャーの周楊氏、二情報化統合コンサルティングチーム、新チェンカンパニーの中間管理職、ERPプロジェクトチームのメンバーが出席した。

会議で、兪波氏は新陳会社の生産と運営を紹介し、動員演説を行った。情報化と情報化プロジェクトの統合コンサルタントである戴暁松氏は、情報化と情報化管理システムの統合の概念、標準実施管理システムの起源と意味、標準実施の実施経路と推進計画について生き生きと説明した。

張栄芳氏が締めくくりの演説を行った。張栄芳同氏は、世界と国内の経済状況を見て、「目標を達成するための100日間の闘い」という決定的な瞬間に、新陳会社は標準化を実現するための工業化と工業化の統合に着手したが、これは運営と管理の必要性だけでなく、厳しい経済環境に対処する必要性もある、と指摘した。

張栄芳氏は、新陳会社の2情報統合管理システム標準導入作業が正式に開始されたと発表し、各部門に3つの具体的な要件を提示した。まず、意識を高め、注意を強化し、標準導入の成功に全力を尽くす。第二に、管理システムを包括的に構築するための概念と方法を理解します。第三に、現実的に推進し、細部を実行し、経営改善を効果的に推進します。張栄芳氏は、新城の全従業員が学び続けて突破口を開き、情報言語を学び、システム情報に精通し、管理能力を向上させる必要があると強調した。

新陳会社は情報化と情報化の統合に関する標準実装会議を本格的に開始しました。これは、企業が変革とアップグレードを行い、持続可能な発展を達成するのを支援する重要な道です。同社は、2つの情報化を統合し、標準を実装する過程で企業を包括的に改善します情報管理レベル。情報ベースの製造企業の構築に向けて移行中。