近年、市場環境の大きな変化に積極的に対応し、経済効率の向上に努めるため、カジノポーカーは「責任、権利、利益」を結合する原則を堅持し、企業運営管理における「パートナーシップ制度」改革を積極的に推進している。これまでに、中白倉庫、中白スーパーマーケット、中白ローソンコンビニエンスストアなどグループ内の計207店舗が「パートナーシップ制度」を導入し、従業員数2,386名が参加している。社内システム改革を深化させ、運営メカニズムを積極的に変革し、統合、共創、共有の企業文化を実践することにより、当社は企業システムとメカニズムの革新を着実に推進し、全体的な運営効率の安定と向上を推進してきました。 「パートナーシップ」が持つ力を与え、権限を与え、利益をもたらす役割を中心に、パートナーシッププラットフォームの構築、パートナーシップチームの形成、パートナーシップの仕組みの構想、パートナーシップの意識の形成、パートナーシップの価値の向上という「パートナーシップ」の5つの要素の創造に努めます。同時に、各業態の実際の運営・管理においては、経営者の熱意と創造力を根本から動員する「総原価会計パートナーシップ制度」「チームパートナーシップ制度」「社内フランチャイズパートナーシップ制度」などのパートナーシップ制度を模索してきました。

カジノポーカーは企業の運営管理において「パートナーシップ制度」を推進しており、これにより企業の「効率向上と収入増加」を促進し、運営の「可能性の活用とコスト削減」を促進し、従業員の「労働意欲」を刺激し、社会の「前向きなエネルギー」を継承し、企業の「人材の質」を強化している。徹底的な改革を通じて、従業員が企業発展の成果を共有するよう促進され、従業員の利益、幸福感、安心感が継続的に向上します。カジノポーカーはその名誉をさらに大切にし、より大きな成功を収め、高品質の発展の新たな章を書き続けていきます。