業務上の必要に応じて、マーケティング活動の計画とマーケティング調整におけるグループの専門的能力を強化し、市党委員会による取引グループの是正作業の検査の関連要件と併せて、グループ本部の幹部チームの構築を強化するため、近い将来、公募方式でグループの会員企画部副部長を選出し採用する予定である。具体的な取り決めは次のとおりです。
1選択原則
1オープンかつフェア、競争と選抜
プロフェッショナリズム、専門化、市場化の方向を堅持し、「上がったり下がったりできる」「出入りできる」「増減できる」という幹部管理メカニズムを確立し、競争と能力選抜の要件に応じて管理メンバーを自由に選択して採用します。
2過剰ではなく、むしろ不十分な基準を遵守します
基準の実施を遵守し、最良の中から最良のものを選択し、無理をするのではなく事実から真実を追求し、職務能力のマッチングに基づいて、幹部の総合的な資質を業績、能力、コンセプト、思想、態度、スタイルなどの側面から総合的に評価し、選抜と評価の質を厳格に管理する。
3社内競争と外部選考の組み合わせ}
グループ会社の社内選考だけでなく、社会からの公募も行い、グループの育成ニーズに見合った人材を的確に選定・紹介しています。
2活動組織
この選考および採用業務の組織的リーダーシップと業務の推進を強化するために、当グループは選考業務指導グループ、選考評価チーム、選考監督グループを設立し、第三者の専門評価機関から人材を雇用して評価に参加し、選考業務に十分な指導を提供した。
(1) 選考・採用担当グループ
総経理の王美芳氏がチームリーダーを務め、張永生氏と万恵蘭氏が副チームリーダーを務め、党委員会工作部と人事部の関連スタッフがチームメンバーを務める。選考・評価業務全体の整理、選考実施計画の検討、選考・評価業務の整理、選考過程における関連事項の調査・処理を担当します。選抜・採用指導グループの事務所は党委員会工作部にある。
(2) 選考・評価チーム
グループリーダー1名、関連部門または企業の主要責任者2名、第三者の専門評価機関2名、合計5名の審査員で構成されています。選考プロセス全体を通じて参加者を組織し、指導し、評価する責任を負います。各チームメンバーのスコアは均等に重み付けされます。
(3) 選考統括グループ
グループの規律検査監督室のスタッフで構成されています。面接、能力と品質の専門試験、選考プロセス中の検査プロセスと結果に重点を置き、選考プロセスを監督し、監督プロセス中に発見された問題をグループ党委員会に適時に報告する責任を負います。
3職務要件
1.役職の責任:
(1) 企業レベルの大規模なマーケティング活動の計画に参加し、実施計画を実施し、広報およびプロモーションを実施します。
(2) 年間を通じてさまざまな業種のマーケティング活動の開発、実施、レビューと評価、レビューと改善を指導および調整する。
(3) 社内システム内での会員管理および会員マーケティング計画の策定に参加し、社内システム内で統一された大規模会員システムを構築および改善します。
(4) 会員業務のデジタル変革の計画に参加し、会員業務とマーケティングの品質を向上させます。
(5) 外国メディアとつながり、さまざまな業界と協力してプライベート ドメインのトラフィック運用を強化します。
(6) 活動をフォローアップし、マーケティング活動実績分析レポートを収集・作成します。
2資格:
(1) 45 歳未満、大卒以上。
(2) 社内候補者は、原則としてグループ本社の上級管理職(元大臣補佐官)、または傘下企業の中堅常勤職以上に3年以上勤務した者とします。 3年未満の場合は、グループ子会社の中堅常勤職および副職で5年以上の経験を積んでいる必要があります。外部からの応募者は、関連分野での高い専門能力、関連する専門職での 5 年以上の実務経験、および関連する管理職の経験が 3 年以上ある必要があります。
(3) 高いマーケティング企画力を有し、市場動向をタイムリーに把握し、リソースを統合して事業を推進する能力を有します。
(4) コピーライティングのスキルが高く、レポートの分析と要約が得意で、頭の回転が速く、アイデアが明確で、データ分析、要約、誘導能力が優れています。
(5) 強い交渉力、コミュニケーション力、組織調整力と実行力、改革と革新の強い意識、チームワークと仕事に対する責任感、優れた職業倫理、そして仕事のプレッシャーに耐える強い能力を持っている。
IV選考手順と時間調整}
1採用情報をリリース
Zhaopin Recruitment、グループの公式 Web サイト、オフィス OA など、関連する専門人材採用 Web サイトで採用情報を公開します。
2資格審査
登録期間は9月14日から9月25日までです。選考・採用指導グループの指導の下、党委員会工作部と人事部が応募者の学歴、専門職称号証明書、能力証明資料、過去の職歴と業績などを確認し、予備資格審査に合格した者は業績評価と専門試験の段階に入る。グループの公式ウェブサイトでは、予備資格審査を通過した候補者リストを発表します。
3職務遂行評価と専門試験
第三者の専門機関を雇って、筆記試験の問題を提供してもらいます。試験問題は主に受験者の総合的なビジネス能力とマネジメント能力をテストします。第三者機関は、候補者の業績評価と専門試験の結果に基づいて候補者を分類し、通常、各ポジションの面接プロセスに入る候補者を 3 対 1 以上の比率で決定します。適格候補者の比率が3:1に達しない場合は、グループ党委員会が面接候補者のリストを検討し決定する。
4インタビュー
上級面接官がホストとして第三者機関によって選出されます。評価指標には主に、戦略的思考、ビジネス能力、意思決定能力、洞察力、先駆性と革新性、チームのリーダーシップなどが含まれます。 基本的なプロセス:
(1) コンテストスピーチ。 PPT プレゼンテーションを通じて、応募者は過去の仕事の実績を振り返り、仕事の方法や経験を要約し、応募成功後の仕事のアイデアを提案します。各候補者のスピーチ時間は 20 分に制限されています。
(2) 評価チームは総合的な能力に関する質問を行い、質問時間は 20 分以内に管理されます。
(3) 審査員のスコア。各審査員は候補者の総合的な能力を 100 点満点で採点し、各パネルメンバーの採点の重みは同じになります。
5検査の整理と候補の提案
(1) 検査対象者を決定する。選考・採用ワーキンググループは、応募者の累積スコアをもとに集合的に検討を行い、グループ党委員会に報告し、視察対象者を決定します。
(2) 実施検査。組織の手順に従い、検査対象の検査や身元調査を実施します。
(3) 検査報告書を提出する。集団党委員会工作部は状況を総合的に検査し、各職の検査報告書を集団党委員会に提出し、雇用提案を行う。
6党委員会が議論し決定した
グループ党委員会は会議を招集し、採用候補者を集合的に検討し決定します。調査の結果、適切な候補者がいないと判断された場合、選択されたポジションが空席になる場合があります。
7就任前のお知らせ}
集団党委員会活動部は、幹部管理手順に従って任命前に提案された候補者を公表するものとする。広報期間は少なくとも5営業日とする。
8任命前の協議と誠実性に関する協議を実施する
検査と公表の後、任命前発表で雇用される職員の雇用に影響を与える問題が明らかにならなかった場合、グループ党委員会は任命前協議と雇用される職員との誠実性協議を行う指定者を任命する。
9雇用手続きを完了する
任命面接後、グループ党委員会は任命書を発行し、任命手続きを行う。
5今回の発表に記載されていない事項については、当社グループの人事部より説明し、採用選考の際に通知または公表いたします。
連絡先: 027-82810509
