カジノポーカーの一部の子会社の指導チームの階層構造を強化し、チーム構造を改善し、チームのポジションを補充し、同時に本社部門の空席を補充するために、近い将来、グループの事業開発部門の次長と一部の傘下企業のチームメンバーの一部を公募で選抜し採用する予定です。具体的な取り決めは次のとおりです。

1選択原則

1.オープンで公正、競争力があり実力主義

プロフェッショナリズム、専門化、市場化の方向を堅持し、「上がったり下がったりできる」、「出入りできる」、「増減できる」という幹部管理メカニズムを確立し、競争と優秀な選択の要件に従って管理メンバーをオープンに選択および採用します。

2基準を遵守し、過剰であるよりも不足していることを好みます

基準の実施を遵守し、最良の中から最良のものを選択し、無理をするのではなく事実から真実を追求し、職務能力の一致に基づいて、幹部の総合的な資質を業績、能力、コンセプト、思想、態度、スタイルなどの側面から総合的に評価し、選抜と評価の質を厳格に管理する。

3社内競争と外部選考の組み合わせ｝

グループ企業の社内選考だけでなく、社会への公募も行い、グループの育成ニーズに見合った人材を的確に選定・紹介します。

2活動組織

この選考および採用業務の組織的リーダーシップと業務の推進を強化するために、当グループは選考業務指導グループ、選考評価チーム、選考監督グループを設立し、第三者の専門評価機関から人材を雇用して評価に参加し、選考業務に十分な指導を提供した。

(1)選択ワーキングリーダーシップグループ

総経理の王美芳氏がチームリーダーを務め、張永生氏と万恵蘭氏が副チームリーダーを務め、党委員会工作部と人事部の関連スタッフがチームメンバーを務める。選考・評価業務全体の整理、選考実施計画の検討、選考・評価業務の整理、選考過程における関連事項の調査・処理を担当します。選抜・採用指導グループの事務所は党委員会工作部にある。

(2) 選考・評価チーム

グループリーダー1名、関連部門または企業の主要責任者2名、第三者の専門評価機関2名、合計5名の審査員で構成されます。選考プロセス全体を通じて参加者を組織し、指導し、評価する責任を負います。各チームメンバーのスコアは均等に重み付けされます。

(3) 選定統括グループ

グループの規律検査監督室のスタッフで構成されています。面接、能力と品質の専門試験、選考プロセス中の検査プロセスと結果に重点を置き、選考プロセスを監督し、監督プロセス中に発見された問題をグループ党委員会に適時に報告する責任を負います。

3提案されたポジションと要件

(1) グループ事業推進部次長の役職

1職務責任:

(1) マクロ経済政策と産業発展動向に関する調査;

(2) グループの主要プロジェクト、新しいフォーマット、新しいビジネスに関する準備調査に参加します。

(3) グループの主要な改革プロジェクトの実施計画の策定に参加し、改革の実施を推進します。

(4) グループの二次会社の主要な経営指標の達成を指導し、調整する。

(5) グループの特別な作業をフォローアップし、作業の進捗状況を確認し、改善策を提案します。

2資格:

(1) 45 歳未満で、内部候補者は大卒以上、外部候補者は学士以上の学位を持っている必要があります。

(2) 社内候補者は、原則としてグループ本社の専務取締役（元大臣補佐官）または傘下の常勤中堅以上の職で3年以上の経験を積んだ者とします。 3年未満の方は、グループ関連会社の中堅常勤職および副職で5年以上の経験を積んだ方となります。外部からの応募者は、関連分野における高い専門能力、関連する専門職での 5 年以上の実務経験、関連する管理職の 3 年以上の経験が必要です。

(3) 高い市場予測・分析能力を有し、市場動向をタイムリーに把握し、リソースを統合して事業を推進する能力を有します。

(4) 優れたコピーライティングスキルを持ち、レポートの分析と要約が得意で、頭の回転が速く明晰な思考を持ち、データ分析、要約、誘導能力が優れています。

(5) 強い交渉力、コミュニケーション力、組織調整力と実行力、改革と革新の強い意識、チームワークと仕事に対する責任感、優れた職業倫理、そして仕事のプレッシャーに耐える強い能力を持っている。

(2) 倉庫型スーパーマーケットカンパニー生鮮食品事業部次長職

1職務責任:

(1) 生鮮食品のサプライチェーンシステムの確立と改善、生鮮食品のカテゴリと品質の最適化、商品競争力の向上を担当します。

(2) 店舗内の生鮮食品カテゴリーの運営管理を担当し、生鮮食品カテゴリーの運営基準の策定、業界の発展への対応、運営ワークフローの最適化、商品の補充、集計、陳列、価格調整、再加工の運営基準の策定を担当します。

(3) 製品の販売および展示計画を担当し、業界ツールやレポートを使用して製品の販売傾向を分析し、販売目標の達成を促進することができます。

(4)売れ筋商品と売れ行きの悪い商品の分析、在庫状況の管理と管理、商品ロスの管理と食品の安全性など、生鮮商品の管理を担当します。

(5) 顧客の消費ニーズを調査し、調査結果に基づいてマーケティング戦略を常に調整、最適化する責任を負います。

2資格:

(1) 45 歳未満で、内部候補者は大卒以上、外部候補者は学士以上の学位を持っている必要があります。

(2) 社内候補者は、原則としてグループ本社の専務取締役（元大臣補佐官）または子会社の中堅常勤以上の職で3年以上の経験を有する者とします。 3年未満の方は、グループ関連会社の中堅常勤・副職などで5年以上積んでいる方となります。外部からの応募者は、関連分野での高い専門能力、関連する専門職での 5 年以上の実務経験、および関連する管理職の経験が 3 年以上ある必要があります。

(3) 生鮮食品の販売および事業所に対する国および地方の管理要件を熟知し、顧客のニーズを理解する。

(4) 強い交渉力、コミュニケーション力、組織調整力、意思決定力と実行力、改革と革新の強い意識、チームワークと仕事の責任感、優れた職業倫理、そして仕事のプレッシャーに耐える強い能力を持っている。

IV選考手順と時間調整｝

1採用情報をリリース

グループの人事部は、Zhaopin Recruitment、グループの公式 Web サイト、オフィス OA など、関連する専門職採用 Web サイトで採用情報を公開しています。

2資格審査

登録期間は8月27日から9月12日までです。選考・採用指導グループの指導の下、党委員会工作部と人事部が応募者の学歴、専門職称号証明書、能力証明資料、過去の職歴と業績などを確認し、予備資格審査に合格した者は業績評価と専門試験の段階に入る。グループの公式ウェブサイトでは、予備資格審査を通過した候補者リストを発表します。

3職務遂行評価と専門試験

第三者の専門機関を雇って、主に受験者の総合的なビジネス能力と管理スキルをテストする筆記試験問題を提供してもらいます。第三者機関は、候補者の業績評価と専門試験の結果に基づいて候補者を分類し、通常、各ポジションの面接プロセスに入る候補者を 3 対 1 以上の比率で決定します。適格候補者の比率が３：１に達しない場合は、グループ党委員会が面接候補者のリストを検討し決定する。

4インタビュー

上級面接官が第三者機関によって司会者として選出されます。評価指標には主に、戦略的思考、ビジネス能力、意思決定能力、洞察力、先駆性と革新性、チームのリーダーシップなどが含まれます。 基本的なプロセス:

(1) コンテストスピーチ。 PPT プレゼンテーションを通じて、応募者は過去の仕事の実績を振り返り、仕事の方法や経験を要約し、応募成功後の仕事のアイデアを提案します。各候補者のスピーチ時間は 20 分に制限されています。

(2) 評価チームは総合的な能力に関する質問を行い、質問時間は 20 分以内に管理されます。

(3) 審査員のスコア。各審査員は候補者の総合的な能力を 100 点満点で採点し、各パネルメンバーの採点の重みは同じになります。

5検査の整理と候補の提案

(1) 検査の候補を決定します。選考・採用ワーキンググループは、応募者の累積スコアをもとに集合的に検討を行い、グループ党委員会に報告し、視察対象者を決定します。

(2) 実施検査。組織の手順に従い、検査対象の検査や身元調査を実施します。

(3) 検査報告書を提出する。集団党委員会工作部は状況を総合的に検査し、各職の検査報告書を集団党委員会に提出し、雇用提案を行う。

6党委員会が議論し決定した

グループ党委員会は会議を招集し、採用候補者を集合的に検討し決定します。調査の結果、適切な候補者がいないと判断された場合、選択されたポジションが空席になる場合があります。

7就任前のお知らせ｝

集団党委員会活動部は、幹部管理手順に従って任命前に提案された候補者を公表するものとする。広報期間は少なくとも5営業日とする。

8任命前の協議と誠実性に関する協議を実施する

検査と公表の後、任命前発表で雇用される職員の雇用に影響を与える問題が明らかにならなかった場合、グループ党委員会は任命前協議と雇用される職員との誠実性協議を行う指定者を任命する。

9雇用手続きを完了する

任命面接後、グループ党委員会は任命状を発行し、任命手続きを行う。

五、今回の発表に記載されていない事項については、グループ人事部が責任を持って説明し、選考・採用実施時に情報の伝達または公表を行います。

連絡先情報: 027-82810509