7月16日に漢口竹野山の中白倉庫のブルーラベルストアのホットな新しい写真がWeChatモーメントに溢れたことに続き、7月21日から湖北省中部の三級都市である漢川市でブルーラベル旋風が巻き起こった。店内外は客足が行き交い、３日連続で売上が１００万個を超えたと市内外で噂になった。

今年武漢以外で改装される初のブルーラベル店舗として、これはカジノポーカーが中白倉庫の変革とアップグレードにおいて新たな一歩を踏み出し、新たな成果を上げたことを意味するだけでなく、製品構造、陳列仕様、ビジネス哲学などを調整する上で革新し、自己躍進を達成する勇気があることを示している。

その店は3日間で400万元近くを売り上げた。粗利益率、訪問者数、単価などの指標はすべて、アップグレード前のメーデー、国慶節、その他の祝日に比べて大幅に増加しました。大量米、食用油、赤富士リンゴ、緑豆などの食料品は、1品目当たり1万元の販売記録を継続的に超えており、1日で3万元近く売れた品物もある。あるブランドの歯磨き粉、カジュアル衣料、洗濯洗剤などの非食品も、1日あたり1万元以上の売上記録を打ち立てた。

倉庫会社の漢川ブルーラベルストアは、県レベルの都市でこのようなホットマーケット効果を引き起こす可能性があります。一方で、幹部と従業員が新しい経済常態に適応し、イノベーション主導の発展を求める強い勢いを持っていることを示している。一方で、地域から店舗に至るまで、自らをベンチマーキングし、超えていくという危機感と責任感が特に顕著であることを示している。市場をターゲットにし、着実に運営し、落ち着いて自信を持って取り組むアプローチは、ビジネスの現実に近いものです。

商品陳列に明らかに反映されているのは、本社、地域、店舗が、長年にわたって蓄積された垂直、水平、カスケード、ステップ、モデリングなどの陳列モードに固執することに満足していないということです。むしろ、「上下左右に一列に並び、逆さまではなく上を向く」といった初中級段階で行き詰まっていた従来の陳列習慣を、自らの圧力によって全面的に打ち破った。私たちは、ビジネスと調達に全力を尽くし、共に革新と成果を生み出すために協力していきます。私たちは困難を克服し、すべての棚、すべての端、すべての山、すべての棚の最上部、およびすべての目立たない死角が、統合性、明るさ、関連性、魅力を完全に強調するように努めています。ブルーレーベル店舗の新鮮でエレガントな外観イメージを細部まで表現するだけでなく、顧客志向、サービスのアップグレード、消費の刺激といった内なる可能性を注意深く正確に体現しています。

店舗マネージャーのファン・チェン氏は、本社と地域からの強力なサポートと、長年にわたる調整、改善、改善、革新の過程で店舗の根幹と従業員が蓄積した比較的成熟した経験のおかげで、商品の受け取り、陳列、開店前の衛生管理などの高水準で厳しい要件の通常の作業にそれほどプレッシャーを感じていないと述べました。しかし、稼働中であっても校正後であっても、業績に直結する補充作業は非常に重視しており、決して手を抜くことはありません。私たちは幹部が先頭に立って全員が責任を負うことを断固として保証します。我々は目標が達成されるまで決して軍隊を撤退させない。

ここ数日間、彼らは高温と灼熱と戦っています。オープニング業務の重要な業務はすべて、店長が全体の監督と個人的な配慮を徹底し、担当マネージャーが自らの責任を負い、課長が自ら具体的な業務を担当し、従業員はお互いを気にせず連携して業務を遂行します。彼らには通勤時間の概念がなく、その日の仕事が終わるまでは一日とは呼ばないという習慣があるだけだ。閉店後深夜2時まで商品の補充をしてもクレームは来ません。営業期間中、製品は中断されず、操作基準は割引されず、サービス基準も引き下げられないため、大多数の顧客から高く評価されています。

倉庫会社の広報チーム