7月28日、カジノポーカーの2023年半期業務会議がグループ本社のメイン会場とオンラインビデオ支店会場で開催された。この会議では、2023年上半期のグループの業績を慎重に要約し、2023年下半期の主要なタスクを包括的に展開し、下半期の明確な要求を完全に満たしました。メイン会場の会議には、グループリーダー、本社各部門の取締役および副社長、子会社のチームメンバーが出席しました。

会議では、グループの党委員会委員兼副総経理の胡建氏が、上半期のグループの主要経営指標と各企業の主要評価指標の達成状況を報告し、上半期に優れた業績をあげた企業の表彰通知を読み上げた。

党委員会書記兼グループ会長の王美芳氏と党委員会副書記兼ゼネラルマネージャーの張軍氏は、倉庫業スーパーマーケット会社、コンビニエンスストア会社、サプライチェーン会社、物流会社、百龍資産会社の受賞企業5社に賞を授与した。

倉庫型スーパーマーケット、コンビニエンスストア、物流、サプライチェーン企業の運営リーダーがそれぞれ関連会社を代表して講演した。講演では、各企業の問題点や欠点を中心に、年間目標の達成に焦点を当て、下半期の作業計画や対策に焦点を当てました。

グループ党委員会副書記兼ゼネラルマネージャーの張軍氏は、2023年上半期の業務活動報告を行った。同氏は、2023年上半期の業務結果を5つの側面からレビューして要約し、6つの主要なタスクに存在する問題を分析し、2023年のビジネス目標を達成するための主要な業務の8つの側面を展開した。

張軍氏は、厳しい市場状況と困難な改革課題に直面して、年間を通じて目標と課題に目を光らせ、ブレークスルーを促進する中核および重要課題に焦点を当て、戦略的焦点を維持し続け、開発基盤を強化し続け、改革と変革の深化を加速し、「2つの核」の取り組みと「8つの能力」の構築に緊密に焦点を当て、革新と変化による進歩を粘り強く追求し、さまざまな作業を完了するよう努力する必要があると強調した。年の初めに設定した目標とタスク。

王美芳党委員会書記兼グループ主席は会議で「上半期の実績を客観的に見て、欠点と困難に直面し、業界の環境傾向を合理的に分析し、自信を強化し、決意を維持し、惰性的な思考形態を断固として打ち破り、自己革命と灰からの再生を図り、目標と課題に目を光らせる」という観点から重要な演説を行った。一年を通して気を緩めることなく、要点を押さえて全力で取り組んでまいります。」私たちはグループの活動の包括的な分析、計画、作業展開を実施し、グループの発展における具体的な問題を分析し、作業の次のステップの明確な方向性を指摘しました。

王美芳氏は、今年下半期には通年の事業目標を確実に達成する必要があると指摘しました。」ダブルスタンダード"、私たちは「6 つの焦点」を遵守する必要があります: リーダーとなる党の構築に焦点を当てる、ビジネス品質の向上に焦点を当てる、デジタル インテリジェンスの権限付与に焦点を当てる、管理と効率に焦点を当てる、チームの構築に焦点を当てる、安全な開発に焦点を当てる。

使命には責任があり、勤勉が未来を作ります。下半期、カジノポーカーのすべての幹部と従業員は、年間目標と任務を揺るぎなく堅持し、問題志向のアプローチを堅持し、業界の進歩に対するベンチマークを行い、問題と欠陥を特定し、要点に焦点を当て、画期的なアイデアを明確にし、着実かつ秩序正しく年間目標と任務の完全な完了を推進し、グループの持続可能で質の高い発展に貢献する。