今年上半期、中白集団倉庫スーパーマーケット会社はデジタル経済と消費アップグレードの両輪駆動に注力し、定着「Efficiency Creation +」の中核となる要素は、人と物の関係を徹底的に再構築することに焦点を当てています。 「ストック」の品質向上、「インクリメント」の活性化、「シナリオ」マーケティングなどの重点課題の改革を強化しながら、さらなるビジネスモデルの革新とブランドイメージの向上を図り、あらゆるチャネルで新たな消費体験を実現していきます。

シーン作成、強化"トラフィックの収益化"

ハイライトシーンの作成。倉庫型スーパーマーケット企業は、オフラインの店舗ディスプレイ リソースを使用して、生活志向のディスプレイ シーンを構築し、計画を組織します「中白新製品を価格で」、「新鮮な人気製品」、「お中元セール」などのテーマ活動は、プラットフォームクーポンの発行、注目の活動の開始、新しい主要な単一製品の発売を通じて消費者に還元されます。店舗はシーンと雰囲気のレイアウトを強化し、オンライン活動の露出を深め、オフサイトの展示販売活動と組み合わせて、マトリックス宣伝とイベントプロモーションを強化して、トラフィックをさらに引き付け、勢いを高めました。

マーケティング レイアウト、活性化"有効性ノード"

マーケティング活動に集中してください。倉庫型スーパーマーケット会社は、イベント組織の強調、リソース配分の強化、活動分裂の促進、新製品、季節商品および主要カテゴリーの商品の露出を強化し、プラットフォーム運営費の前年比削減を達成することに重点を置いています。19%;自社開発プラットフォームについては、主力商品のプロモーションやイベント露出に注力し、洗練されたプラットフォームの運用を強化し、上半期の受注件数の増加を達成しました｝6.9%、配達注文の割合が増加12.9%、売上収益の伸び21.3%、持ち帰りユーザーの前年比増加229%。

メリットを生み出すためのライブ ブロードキャスト、有効化"潜在的な才能"

ライブブロードキャストの効果をさらに深めます。倉庫型スーパーマーケット会社は、「ライブブロードキャストイベント+ブランド構築」の収益創出の可能性を深く探求し、プラットフォームの「草の植え付け」を強化し、トラフィックコンバージョンを改善し、専門家の確立を促進し、イベントゲームプレイを革新し、消費者のオムニチャネル、マルチシナリオ、テーマ別のショッピング体験を完全に満たし、デジタルアプリケーションのレベルを大幅に向上させ、トラフィックを完全に引き付けます。今年から特別生放送が実施されるようになりました44、阪南トウモロコシ祭り、国営企業連村金秀黄桃、河南駐馬店恒都牛肉、その他のベーストレーサビリティライブ放送が高く評価されています。 Douyin の毎時特別生放送がもうすぐです380フィールドで超人気商品を生み出す｝30、ライブ ブロードキャスト ルームの取引額、累積露出、製品露出などの主要指標は全体的に改善していますGMV単一の運用サイクル内で前年比で大幅な増加が見られます。

権力の専門家の育成。倉庫型スーパーマーケット会社が「運び屋の王様は誰か」をテーマに社員講座を開催2問題、より多くの従業員がトレーニングに参加しました210社内従業員の個人Douyinアカウントは優れたパフォーマンスを発揮し、店舗中心のライブブロードキャストベースは大きな育成効果とトレーニング効果をもたらし、単一店舗運営の品質と効率の向上に貢献します。進歩のために共同の努力を結集し、困難な問題に取り組むための合意に焦点を当てます。

次に、中白倉庫スーパーマーケット会社は、すべてのチャネルの統合開発を深化し、コア競争力を引き続き向上させ、グループの持続可能で品質の高い発展に強力な発展の勢いを注入します。