7月24日から26日まで、百貨店部門傘下の東西湖中央百貨、江夏中央百貨、江夏中白広場、黄陪ショッピングセンター、来峰ショッピングセンター、中郷中白広場の6つのショッピングモールが週末の機会を利用して立地を統合した。ビジネス街の特性と消費習慣により、多くの人がモール前の会場を利用して週末夜市マーケティングを実施し、多くの観光客を集めた。多くの市民がモール前の広場に集まり、プログラムを楽しんだり、映画を観たり、おいしい食べ物を味わったり、特売品を購入したりすることができます。これにより、流行後の閑散とした光景は一掃され、ショッピングモール前の商店街は多くの人で賑わった。

国の露店経済規制緩和後、百貨店事業部はショッピングモールの経営回復を図るため、夜間市場のマーケティングを年間の重点課題として推進した。各ショッピングモールは、ナイトマーケット運営のためにモール前の広場を使用する許可を得るために、地方自治体の部門に積極的に申請しました。この動員では、週末の夜市の創設やショッピングモールの運営を支援する「夜市パートナー」を事前に募集した。

夜になると、ショッピングモール主催の野外映画が放映され、ブランドのプロモーションが集まり、さまざまな屋台がモールに集まります。東西湖百貨、江夏百貨、黄皮ショッピングセンター前の広場は、夜が更けるにつれて賑やかな市場となり、ますます賑やかになります。興行主や屋台の主人の怒鳴り声、子供たちの笑い声、客の駆け引きの音が次々と聞こえてくる。みんなの顔は幸せな表情でいっぱいです。

25日夜には、2つの主力ショッピングモールが店舗前広場の利点を生かし、大規模な体験型イベントや観覧イベントを実施し、にぎわいを創出した。忠祥中白広場は正面広場で「Hello, Summer」2020夏涼しパーティーを開催しました。歌や踊りのプログラム、古筝遊び、フィギュアローラースケートのパフォーマンス、入賞したクイズや楽しい交流などで、多くの人が集まりました。正面広場は多くの人で賑わっていました。江夏中白広場はステージを設置し、マルチビジネスのケータリングとエンターテインメントの利点を統合してインタラクティブマーケティングを実施し、スターバックスやマクドナルドなど10以上のケータリングブランドを組織して食品市場の屋台を形成した。広場では軽食やデザートが配られました。味覚、嗅覚、視覚、聴覚のすべてが満たされ、その場にいた国民全員が笑顔になりました。

デパート部門は、ナイトマーケットやショッピングモールに足を運び、消費の回帰を誘導し、ショッピングモールの運営を促進するために、国民が好む方法を使っています。これは、百貨店部門が4月のライブセール開始、7月のWeChatモール本格開始に続き、オムニチャネル運営を模索し、多角的なマーケティングを実施するためのもう一つの実践である。玄関先の敷地を最大限に活用し、「遊び」と「楽しみ」の2つの要素を融合させ、ショッピングモールを組織して週末の夜市マーケティングを行う革新的な運営の新たな出発点です。百貨店部門は今後も、王様としてのコンテンツづくり、勝者としての経験、マーケティング活動、集中育成、可能性の深掘りに注力してまいります。週末の夜市のマーケティングは通常のビジネス施策となり、顧客にオンラインとオフラインの異なる消費体験をもたらし、ショッピングモールの運営を新たなレベルに押し上げることに焦点を当てます。