2 月 7 日、新城会社招集中2023年ビジネスワークカンファレンスと第1回第7回従業員代表カンファレンスには、企業チームメンバー、中間管理職、先進労働競争代表者、従業員代表が出席した。グループパーティー張永生副書記とグループ副総経理李恵斌氏が会議に出席し、スピーチを行った。会議の議長は、同社の副ゼネラルマネジャーであるウー・デンリン氏が務めました。

会議は、各部門、オフィス、作業場でのユニークなチームの展示で始まりました。同社副総経理のYu Bo氏が報告した2022年に事業目標を完了し、2023年に主な事業目標計画を達成。ゼネラルマネジャー補佐兼労働組合委員長の周維峰氏は、「2022年労働競争における先進的集団と先進的個人の表彰に関する決定」を読み上げた。グループリーダーと会社のチームメンバーは、受賞歴のある先進的な団体と先進的な個人の代表者に賞を授与しました。 3 人のチームメンバーは、販売、生産、財務の側面から 2023 年の主要な作業計画を共有しました。

会社の党支部書記およびゼネラルマネージャーの張栄芳氏がチームメンバーとそれぞれ署名2023年の事業目標と安全目標についての責任文書を作成し、「遠くまで行き、適切な時期に懸命に働き、現実的で革新的であり、船出して再びスタートする」と題した事業活動報告書を作成し、2022年の事業活動のハイライトと問題点を検討して要約し、2023年に向けての作業を整理します。

張栄芳氏は、グループによって割り当てられたさまざまな事業プロジェクトに細心の注意を払う必要があると指摘しました新陳会社に対するグループ全体の要件に焦点を当てた目標タスクは、“新しいチャネル販売顧客のグループを作成し、競争力の高い製品のグループを作成し、優れた高品質の主要プロジェクトのグループを革新し、グリーンテクノロジーの新しい人間味あふれる朝を作成します”特定の事業運営の原動力および出発点として、私たちは年間を通じて業務を包括的に展開し、実行していきます。

グループの副総支配人であるリー・フイビン氏は、新城会社の発展のための3つの要件を提示しました。 1 つ目は、市場の変革を加速し、市場の競争力を強化することです。 2 つ目は、市場化の法則に従い、インセンティブ政策とメカニズムを最適化および改善することです。 3 つ目はチームビルディングを強化することです。生産を核として、研究、生産、マーケティングの統合運営メカニズムを形成する、効率的にコラボレーションし、市場シェアを拡大し、真に市場に参入します。

グループパーティー張永生副書記、新陳会社へ2023 年の仕事に対する 5 つの要件:1つはターゲットに焦点を合わせます。グループ会社から新陳会社に割り当てられたビジネス目標とタスクに集中し、タスクを完了して大きな成果を達成するために懸命に努力してください。2 つ目は 2 つの変革を達成することです。考え方や働き方を変えて、包括的で団結した調和のとれた職場環境を作りましょう。3つ目は、3つの主要なラインを把握することです。生産、販売、調達の 3 つの主要なラインに焦点を当てます。グループに課せられたさまざまな業務を遂行しながら、重点プロジェクトに注力し、高品質な製品開発を精力的に進めてまいります。4 番目は、4 つの重要な点を強調することです。私たちの仕事における安全性と安定性、市場開発、生産品質の向上、革新的な開発の 4 つの重要なポイントを強調します。5番目は、5つのサポートを構築することです。運営を支援するために、優れた党建設支援、改革支援、人材支援、技術支援、プロジェクト支援を構築します。

遠くへ行って一生懸命働く時が来ました。現実的で革新的であること、船出して再びスタートすること。新陳会社は中国共産党第20回党大会の精神とグループ管理工作会議の精神に基づいて指導されます。イン、全従業員の努力を結集し、責任を果たし、年間目標を定めて懸命に働き、新城会社の持続可能で質の高い発展を達成するために継続的に努力します。