2022年12月23日から2023年2月2日まで、中白倉庫スーパーマーケット黄石地区は倉庫業態全体の売上高を達成前年比成長率21% の優れた結果。そのうち、倉庫業の黄石カントリーガーデン店、大業店、文化宮店、黄石店は、本格的な全体売上高がそれぞれ前年比6916％、1322％、895％、228％増加するという優れた業績を達成し、「ウサギ年の好スタート」という作業目標を上回り、通期営業目標達成に向けた強固な基盤を築いた。

ターゲットから目を離さない 調整されたプロモーション

この地域は、全従業員が協力してグループと倉庫型スーパーマーケット会社の関連する決定と作業取り決めを効率的に実行するよう導き、商品陳列の改善、サービス品質の向上、重点商品の重視、総合的なマルチメディアプロモーション、ショッピング環境の改善などの作業措置を実施しています。自主的に運営し、積極的に革新し、店舗運営基盤を継続的に強化し、核となる競争力を強化し、春節の好スタートを確実に保証します。

焦点をクリア 活力を刺激する

この地域は、倉庫業およびソーシャルスーパーマーケット業態の主要店舗の売上動向に細心の注意を払い、リアルタイムのレビューと調整を実施し、オンラインとオフラインの統合と事業統合のための実用的なアイデアを積極的に模索し、共同購入とオンラインビジネスを開発し、既存の消費の可能性を活性化し、段階的な発展の利点を刺激し、地域の良いスタートに向けた強固な基盤を築くために共同で困難に取り組むための二面アプローチを採用している。ソーシャルスーパーマーケット事業は全カテゴリーで売上高が前年比伸長｝2% の優れた結果。このうち、ソーシャルスーパーマーケットの黄石開発大道店、五橋店、関山店はいずれも計画目標を上回った。

困難に立ち向かう 前線を助ける

地方党支部は戦闘要塞としての役割を最大限に発揮した。党員全員が最前線に出て、地域チームや店舗チームが現場を見守った。彼らは、春節のピーク時の売上を伸ばすために、合理的かつ秩序ある方法で商品の安定した価格の供給とマーケティング活動を組織しました。春節商戦の繁忙期による運営・管理のプレッシャーに対し、地域チームはシーンづくりから複合マーケティング、プロモーションサービスの導入から付加価値サービスの強化、環境雰囲気づくりからベンチマーク店舗支援まで、あらゆることを検討し、全力でサポートしてきました。地域チームと店舗チームは協力して店舗運営レベルと収益性を継続的に改善し、地域が春節期間中に良いスタートを切れるよう支援してきました。

中白倉庫スーパーマーケット黄石エリアはこうなります「時は待ってはくれない、その日を掴む」という使命感と緊迫感を持って、2023年を通じてさまざまな指標と課題に注力し、熱心に前進し、熱心に取り組み、企業の質の高い発展を促進するよう努めます。