最近、グループ2014キャンパスの採用予備管理担当者は、事前の現地面接と総合的な品質筆記試験を経て、面接の再試験段階に入ります。合計数192大学生には面接と再試験の資格が与えられました。今回の面接は、これまでの「1対1」の面接形式とは異なり、グループ本社の関連機能部門長と大手商社4社のパーティー・ミサ担当、運営・人事担当のトップが面接官となる「多対多」のグループ面接方式を採用しました。192各グループの大学生8人々はグループに分けられ、グループごとに面接官によって面接されます。

面接には 3 つの部分があります。リーダーなしのグループ ディスカッション、指定された質問への回答、および面接官の自由質問です。リーダー不在のグループディスカッションは、大学生の能力を検討することに重点を置いています。組織力と調整能力、リーダーシップとスケジュール能力、言語表現能力、議論と説得能力、チームワーク能力。指定された質問に答えることで、大学生の営業能力、イノベーション意識、危機管理能力、適応力、自己管理能力を調べることに重点が置かれています。グループ面接形式を克服｝“一対一”面接の欠点や短所は、応募者の真の行動、他者との交流能力、チームワークにおける特徴を直接検査するものであり、面接官が正確に評価するのに役立ちます。

面接中、大学生は活発で熱心でした。誰もが自分の意見を表明し、激しいイデオロギーの火花を散らしました。集合的なディスカッションやディベートの中で、多くの新しい見解やアイデアが生まれ、面接官全員がそれを肯定し、高く評価しました。面接官は、現場でのコメントと分析を通じて、自身の仕事経験や人生経験を活かし、大学生に素晴らしく生き生きとした職場啓発授業を提供し、大学生が思考パターン、問題解決方法、他者との付き合い方について学ぶことができました。

この面接は、採用されるかどうかを決定するための評価であるだけでなく、大学生への完全なアピールでもあります90スタイルと個性を活かした素晴らしい時間。面接を通じて、彼らは自分の長所と短所をさらに理解し、職場に入る準備が整いました。面接官は、大学生とのコミュニケーションの中で、新世代の職場で働く人の性格特性や就職活動の考え方を理解し、大学生の将来のキャリアプランニングや人材育成を指導する経験を積みました。 (グループ人事部 ルー・ジン）