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市内小売業はコミュニティ ビジネスの道を歩まなければなりません

リリース時間: 2020-09-01

都市内小売業は最終的に、より良い生活の「ラストマイル」に焦点を当て、完全なエコシステムを構築し、消費者体験を包括的にアップグレードします。都市内小売業にとって、コミュニティコマースの道を歩むことは避けられない選択です。

 

都市内小売のコミュニティ ビジネス パス

 

最近「都市内小売」という言葉がよく使われています。著者はその理由として、疫病によって事前に複数のシナリオへの電子商取引の浸透が加速しており、都市内小売業にとって都市内コミュニティビジネスの道を歩むことは必然の選択であるためだと考えている。

「消費者に近づくほど、競争から遠ざかる」というのがビジネスの鉄則です。したがって、顧客のニーズに迅速かつ高品質で応えることが都市内小売の第一の追求です。コミュニティコマースには当然、消費者との距離を縮め、市場機会を獲得する能力があります。したがって、いかに消費者の心との距離を縮めていくかが、持続可能な事業の発展には最優先事項となります。これが達成されて初めて、同じ都市における小売コミュニティコマースへの道はますます広くなります。

 

1同じ市内のコミュニティビジネスの特徴}

コミュニティコマースは、主にコミュニティとその周辺地域の住民にサービスを提供する小売業の形態です。国民の便宜と利益、住民の満足と総合消費の促進を目的としており、強い地域性を持っています。日常生活に必要な物品やサービスを主に提供する地域ビジネスです。コミュニティビジネスの特徴は主に以下の3点です。

①消費者に近づく。

②主に家庭消費。

③消費の利便性を強調する。

2同じ都市のコミュニティビジネスの課題

コミュニティコマースは消費空間との距離を縮め、市場機会を獲得してきましたが、消費者の心との距離をいかに縮めるかがコミュニティコマースの持続的発展には最優先事項となります。コミュニティ商業は都市商業の基盤であり、住民の消費の重要な担い手です。完全なコミュニティ ビジネスは、ケータリングやショッピングなどの地域住民の基本的な消費者ニーズを満たすだけでなく、修理、洗濯、医療、ヘルスケアなどの多くの包括的なサービスも提供する必要があります。

しかし、大規模な都市化の拡大の過程で、多くの新しいコミュニティは商業住宅の計画と建設にのみ焦点を当てており、商業施設の支援には十分な注意が払われていません。一部の古いコミュニティでは、商業施設のアップグレードの速度も消費のアップグレードに遅れています。

要約すると、コミュニティ ビジネスは主に次の 3 つの主要な問題点を反映しています。

①住民の消費ニーズにワンストップで応えることが難しい。

②比較的完全なコミュニティビジネス計画の欠如。

③全体的な運用管理が不足している。

3同市内のコミュニティビジネスのポイント}

コミュニティビジネスを展開する上で生じるさまざまな問題に直面して、私たちは次の 4 つの重要なポイントに焦点を当てる必要があります。

①人間本位を貫く}

人々は不満を抱えており、生活は不便です。これはコミュニティの商業開発の主な基準です。

②革新的なサービスモデル}

地域住民の皆様に、思いやりと気配り、そしてファッショナブルな新しいサービスを身近なところで享受していただけます。

③一貫開発に注力}

パス}オンラインとオフラインの統合を通じて、新たな開発の勢いを生み出します。

④専門的な業務の実施}

初期の市場調査と市場ポジショニングからその後の投資運用とマーケティング管理に至るまで、すべてが科学的に実証され、専門的に運用されています。これにより、コミュニティビジネスがターゲットとする顧客層のグレードや機能のニーズに応えられなくなるだけでなく、重複工事ややみくもな競争を防ぎ、コミュニティビジネスが協調的かつ健全に発展することが可能となります。

 

同じ都市における小売コミュニティ ビジネスの今後の展開における 6 つの主要な傾向

 

都市内コミュニティコマースは、より良い生活の「ラストマイル」に焦点を当て、完全なエコシステムを構築し、消費者体験を包括的にアップグレードします。地域商業の発展を加速することは、社会発展の必要性だけでなく、調和のとれた社会主義社会を建設し、豊かな社会を全面的に構築するための緊急の要求でもあります。これを踏まえると、同市のコミュニティ商業は今後、次の6つの大きな発展傾向を示すと考えられる。

状況 1:

コミュニティビジネスの社会的特性とビジネスとコミュニティの統合的発展にますます注目する

コミュニティコマースは、都市文明の進歩と生活サービスの利便性の度合いを最もよく反映するビジネス形態です。コミュニティ商業は社会の発展と密接に関係しています。人々の生活に関わることから、政府によるコミュニティ商業計画は今後強化され、コミュニティ商業の発展においては社会サービス機能に一層の注目が集まるだろう。今後、ソーシャルコマースはビジネスとコミュニティの一体的な発展となるでしょう。コミュニティにはビジネスが必要であり、ビジネスはコミュニティにも貢献します。この 2 つは相互に関連しており、相互に促進し、都市のビジネスの近代化とサービス レベルを向上させます。

状況 2:

政府がコミュニティビジネスの企画を強化し、業態や機能がよりリーズナブルになった}

都市の商業開発がますます成熟するにつれて、都市商業センターと地方商業センターの開発は比較的成熟し、安定しています。したがって、コミュニティとコミュニティ商業の発展は、徐々に政府の開発計画の重要な部分になってきました。今後、コミュニティコマースは企画、配置、配置、運営、管理が一体化され、業態や機能もより合理的なものとなることは間違いない。

状況 3:

多機能化、統合化、細分化が今後のコミュニティ事業展開の重要な方向性}

コミュニティ商業は、より大規模化、多様化、完全化を目指して発展し、多機能の総合的な発展により、商業機能と住宅機能の境界があいまいになる可能性があります。

同時に、都市の人口構造が複雑で、その結果、さまざまな消費レベルと多様な消費構造が生じているため、コミュニティビジネスもさまざまな消費者グループに応じてさまざまなタイプのコミュニティビジネスを示し、さまざまな種類とレベルの住民のニーズに適応するために徐々に細分化されていくでしょう。

状況 4:

コミュニティ生鮮食品とコンビニエンス ストアのフォーマットはコミュニティ コマースの中核要素です

国家経済の発展に伴い、コミュニティビジネスは成熟し、進化し続けており、新しいビジネス形態も生まれ続けています。特に近年、コミュニティ生鮮食品やコンビニエンスストアの形態は、コミュニティビジネスのエコシステム全体を改善するだけでなく、周囲の商業形態のアップグレードを促進し、より多くの若者を消費のためにコミュニティに引きつけています。コミュニティ生鮮食品とコンビニエンス ストアのフォーマットは、コミュニティ ビジネスの中核的な要素となっています。

状況 5:

将来的には、コミュニティ ビジネスは運営にさらに注意を払い、コミュニティ ビジネスの運営を専門化します

コミュニティ ビジネスの運営は非常に複雑なシステムです。効果的に運営・管理できるかどうかは、コミュニティビジネスの発展と収益に直結します。

 コミュニティ商業がある程度の規模に発展すると、コミュニティ商業のより科学的な計画と位置付けを行い、周囲の消費者の市場需要と周囲の商業市場の供給状況を正確に把握し、自らのプロジェクトの発展規模を決定する必要がある。コミュニティコマースに関する市場調査を行う必要があります。コミュニティ商業がグレードや機能の点で消費者のニーズに適応しないことを防ぎ、反復的な建設と盲目的な競争を防ぎ、コミュニティ商業のすべての部分の調整された運営を促進して有機的な全体を形成し、持続的で良好な発展を促進するために、市場の位置付け、フォーマット比率、事業計画、製品ミックスなどの要素を合理的に規制する必要があります。運用管理に特有のこととして、専門的なプロセスとチームが必要なだけでなく、より重要なことに、運用条件に基づいて継続的かつ効果的な調整を行う必要があります。

状況 6:

コミュニティビジネスが資本競争の次の焦点になる}

コミュニティコマースは「厳格な需要、インターフェースの習慣、アクティブな顧客、顧客の粘着性、ブランドロイヤルティ」という5つのユニークな属性を備えているため、コミュニティインターフェースとなり、現実的でアクティブで粘性の高い消費者グループとなる可能性を秘めています。周辺住民の生活に欠かせない地域商業ブランドがあれば、その価値想像力の余地は間違いなく巨大です。

例えば、現在のFresh Legend、Qian Aunt、Dingdong Maicai、Pupu Supermarketなどは、巨大な想像力の空間を資本にもたらしました。コミュニティビジネスは、オンラインデータとオフラインサービスの効果的なドッキングを通じて、製造、サービス産業、金融産業、インターネットを完全に統合し、ヒューマンサービス、キャッシュフロー、情報フローを含む完全なエコシステムを構築できるため、顧客のニーズを完全に理解して完全に満たすことができ、豊富なシーンレイアウトを通じて、より多くの消費と生活のインタラクティブな体験スペースを作成し、消費者の参加、体験、およびサービスに焦点を当てます。感情を改善し、消費者体験を包括的にアップグレードします。

要約すると、都市内小売業は最終的にはより良い生活の「ラストマイル」に焦点を当て、完全なエコシステムを構築し、消費者エクスペリエンスを包括的にアップグレードすることになります。コミュニティ ビジネスは、都市内の小売業にとって避けられない選択肢です。

※本記事は執筆者の意見を表明するものであり、当社の立場を表すものではありません

 

出典/Linkshopcom(wwwlinkshopcom)

Lianshang上級諮問グループのメンバー、Yunqi Jushi著

 

 

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